春节事后一上班，，市政公司迅速召开了中层向导干部节后“收心会”。。。要求向导干部充分验展带举措用，，全体职工连忙调解心态，，淡化节日气氛，，收心归岗，，以优异的精神风貌和严谨的事情作风迎接新一年岁情使命。。。

会上，，陆锡锋司理剖析了公司目今的谋划形势，，对16年公司的重点事情举行了展望和安排，，明确了各科室事情思绪，，同时对近阶段事情举行了简要安排。。。

陆锡锋指出，，16年是公司使命难题、事情沉重的一年，，也是治理提升、营业拓展的要害之年。。。新的一年，，公司将面临更大的市场竞争和挑战，，如修建行业资质厘革、“营改增”政接应对、集团股改上市、重点工程的推进、公司谋划模式亟待转变等，，难题和挑战迫在眉睫，，要增强细腻化、规范化治理，，起劲追求立异和转变。。。现阶段，，各科室要重点做好节后工地复工检查、谋划相助区域的对接、制度的梳理完善以及工程动态治理软件、客栈质料治理软件的完善和应用等。。。新的一年，，各科室要明确目的、理清思绪、自动立异，，尽早妄想、尽早谋划，，确保整年各项事情有个优异的开局。。。

公司党支部书记刚蕊要求中层干部们尽快收心归位，，明确事情重点，，狠抓事情落实，，同时要进一步严肃劳动纪律、刷新事情作风，，各科室要团结协作、真抓实干，，为完玉成年岁情使命开好头、起好步，，为实现公司的新生长打好基础、做好铺垫。。。